Laurence COTTET
Experte opérationnelle indépendante en Direction des Opérations
Stratégie – Gestion opérationnelle – Performance durable
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Pourquoi me faire confiance ?
Laurence Cottet
« Tout groupe humain prend sa richesse dans la communication, l’entraide et la solidarité visant à un but commun : l’épanouissement de chacun dans le respect des différences. » – Françoise Dolto
Passionnée par l’avancement des organisations, des équipes et des individus vers l’efficacité et les résultats, j’utilise les outils du lean management et de l’approche neuro-cognitive.
Au cours de ma carrière, j’ai pu appliquer mes compétences auprès de nombreuses entreprises dans des missions variées dans les secteurs de l’aéronautique et de l’agroalimentaire. J’aime travailler avec des entreprises qui partagent mes valeurs. Que ce soit dans les domaines de la Direction des Opérations, de la Direction d’Usine, de la Direction de la Production, de la Direction Centre de Profit ou dans toute fonction support ou d’accompagnement, je suis prête à relever des défis inspirants. Quels que soient vos besoins, j’agis sur une durée ajustée pour piloter les unités (élaborer/gérer budgets et KPI, améliorer la performance : process/organisation, stratégie…), alors n’hésitez pas à me contacter.
MON PARCOURS
Ingénieure + Master en gestion et management
15 ans Directrice Usine et Site de production
- Gains de productivité +20%,
- Gains de capacité +17%,
- Réorganisation, gestion, élaboration de budgets (23 Mio€)
6 ans Responsable Gestion de Projets R&D
- Investissements : 2 Mio€ – Gestion d’affaires Aéronautiques
6 ans Responsable de Production
- Gestion d’équipes de 20 à 120 personnes, planification,
adaptation à la saisonnalité
4 ans Responsable Qualité
- Système et contrôle : obtention Certifications IFS, ISO9001
15 ans Directrice Usine et Site de production
- Gains de productivité +20%,
- Gains de capacité +17%,
- Réorganisation, gestion, élaboration de budgets (23 Mio€)
6 ans Responsable Gestion de Projets R&D
- Investissements : 2 Mio€ – Gestion d’affaires Aéronautiques
6 ans Responsable de Production
- Gestion d’équipes de 20 à 120 personnes, planification,
adaptation à la saisonnalité
4 ans Responsable Qualité
- Système et contrôle : obtention Certifications IFS, ISO9001
Formations complémentaires :
- Lean Green Belt
- Approche Neuro-cognitive et Comportementale
- Vers la performance environnementale des produits alimentaires
- Innovation managériale
Comment j’interviens ?
« Chaque progrès donne un nouvel espoir, suspendu à la solution d’une nouvelle difficulté. Le dossier n’est jamais clos. » – Levi Strauss
Avançons pas à pas ! – Laurence Cottet
A travers une approche structurée et participative, je vous propose un parcours en 5 étapes clés pour répondre efficacement à vos besoins.
- Réaliser un audit pour bien cibler le besoin
- Travailler avec les salariés pour définir des solutions ensemble adaptées pour tous
- Valider avec les dirigeants
- Mettre en place les actions et les rituels de management pour pérenniser les effets
- Consolider le système de management grâce aux outils de la biosystémique (méthode novatrice d’analyse et de gestion des systèmes humains complexes développée par l’Institut de Médecine Environnementale)
Stratégie
→ Aligner les ressources
à la stratégie d’entreprise
→ Analyser et évaluer
les opportunités technologiques
ainsi que celles du marché
→ Définir les axes de développement
→ Proposer des innovations
N‘ayez plus peur de l‘isolement !
Je peux structurer vos envies et votre vision en les traduisant avec vous en plans opérationnels.
Force de proposition, je peux devenir une source d’idées nouvelles et de liens avec des partenaires dans un cadre de coopération positive.
Nous pouvons construire ensemble l’entreprise que vous avez imaginée.
Gestion opérationnelle
→ Optimiser l’organisation et l’affectation
des ressources
→ Analyser et communiquer les résultats
VS les objectifs
→ Animer et coordonner les équipes
sur les indicateurs
→ Evaluer et aider à choisir les investissements
→ Gérer les projets, la production,
les achats, la qualité, l’innovation,
la R&D, la logistique, …
Souvent, vous savez ce qu‘il faudrait faire mais le quotidien vous happe !
Je peux m’occuper de structurer et optimiser votre organisation et la mettre en place.
De la gestion d’équipes pour atteindre les objectifs au choix des méthodes et outils les plus efficaces …
Donnez-moi les perspectives, je m’occupe du reste !
Performance durable
→ Améliorer en continu pour réduire les pertes et gaspillages
→ Manager les plans d’actions
et prioriser
→ Proposer des solutions innovantes respectueuses de l’environnement et des parties prenantes
Vous voulez intégrer la durabilité
dans votre projet d‘entreprise ?
Vous avez la préoccupation de la durabilité mais ce n’est pas votre coeur de métier.
Alors pourquoi perdre du temps ?
De l’amélioration continue aux plans d’actions réalisés et managés, accordez-vous de la sérénité en me confiant leur gestion pour des résultats garantis.
Je peux vous épauler vers la performance durable.
Résultats mesurables
Amélioration du taux de service
De 97,1% à 98,7% avec une croissance de CA de 19%
Augmentation de la marge brute
+8% de marge brute
Réduction du temps d'ouverture de ligne et maintien de la production
+17% de productivité globale sur cette ligne
« Transmettre ce n’est pas remplir un vase, mais allumer un feu » – Montaigne
C’est vrai que remplir un vase, ça a ses limites ! – Laurence Cottet
Vous êtes-vous déjà retrouvé(e)
dans l’une de ces situations ?
Julien
doit faire face à une forte croissance de CA
alors que ses équipes sont épuisées.
Comment éviter de prendre le risque
de recruter en CDI ?
A 3 reprises,
j’ai diminué les pertes et réorganisé pour absorber +15 à 20% de CA.
Alexandra
a ses clients au téléphone
et a du mal à donner une date de livraison.
Un temps complet,
c’est trop !
J’ai mis en place un process maîtrisé de finition de sièges aéro, et création et production de meubles bois.
Pierre
passe du temps
à former des talents qu’il n’arrive pas à retenir.
Il souhaiterait s’appuyer
sur une expertise ponctuelle !
Suite à des promotions internes,
j’ai formé des postes
de gestion des flux,
contrôle et système qualité, production.
Recommandations LinkedIn
Laurence était ma directrice d’usine lorsque j’étais responsable planification approvisionnement chez Le Temps des Cerises. J’ai pu constater ses qualités d’organisation et d’encadrement avec les équipes de production dans un environnement de flux tendu et de satisfaction client important. Aussi, elle a réussi à coordonner les équipes pluridisciplinaires (qualité, achats, recherche et développement, production et logistique) afin de piloter des projets d’amélioration de la performance industrielle. Son sens de l’engagement, de la proximité, de l’analyse, sa pugnacité et sa communication efficace ont été reconnue par ses équipes. Enfin, elle porte un intérêt tout particulier au développement des compétences et à la recherche de source de motivation pour ses équipes qui reconnaissent en elle le leadership d’un directeur d’usine.
Laurence a de très bonnes compétences en organisation et a un soucis permanent de l’optimisation.Elle a su allier ses compétences techniques et créatives avec les exigences économiques de l’entreprise en pilotant le service R&D de Brossard surgelés pendant presque 5 ans.
Exigeante mais juste, elle m’a guidée dans les méthodes rigoureuses d’analyse et de suivi menant aux objectifs de qualité / coût / délai, tout en favorisant mon autonomie.
Laurence s’engage fortement pour son entreprise.
Sa plus grande force réside dans son remarquable sens de l’empathie. Laurence possède une capacité unique à comprendre les besoins et les préoccupations des autres, ce qui lui permet de tisser des liens solides avec ses collègues et de créer un environnement de travail harmonieux. Sa passion pour son travail est palpable au quotidien, motivant son entourage à donner le meilleur d’eux-mêmes.
En plus de son incontestable empathie, Laurence est dotée d’une solide expertise technique. Sa connaissance approfondie du domaine a été un atout précieux pour l’équipe, contribuant de manière significative à la résolution de problèmes complexes et à la réussite de projets ambitieux.
Laurence est une professionnelle dévouée et consciencieuse qui excelle dans son rôle grâce à sa combinaison unique de compétences techniques et de qualités humaines. Je suis convaincu que toute entreprise bénéficierait grandement de sa présence au sein de son équipe
Vous souhaitez, vous aussi,
vous mettre en action pour améliorer vos performances ?
JE VOUS PROPOSE UNE VISITE OFFERTE